群 言 堂
浅谈种子经营中的重点环节
我国农资企业面临生存挑战
五大因素导致包衣种子“失宠”
严打假冒伪劣农资保护伞
中国种业市场信誉问题的评估和对策研究
加强种子经营管理依法实行“六必须”制
种业市场整合期待外部力量介入
种子市场管理迫切需要媒体正面引导 
如何适应种子市场的激烈竞争
 

浅谈种子经营中的重点环节

 

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www.seedmanager.net     时间:2006-6-9     种业经理人

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    当前,种子企业要搞好经营,在市场竞争中立于不败之地,应着重做好以下几个方面的工作:

  一、建立营销网络

  首先要大力宣传自己的品牌,扩大企业知名度。通过招收代理商,设立直销点或者与一些有实力的公司共同出资成立子公司等形式,增加销售量和影响力。统一形象、统一品牌、统一价格。

  二、组建营销队伍

  营销人员素质高低,决定着经营业绩。在选拨经营人员时一定要注意各方面综合素质,经过必要的专业知识培训。了解各品种的特征特性,一方面因地制宜。另一方面培养营销人员吃苦耐劳,勇于进取,协同作战的精神,熟练掌握营销技巧和洞察市场的能力。

  三、深入市场调研

  要了解种子行业政策及种子产业发展趋势。对不同生态气候特征、土地条件、农民种植习惯、品种分布等情况做深入了解。掌握不同品种在当地历年种植适应性及产量水平,了解农民购种心理,根据本公司产品有针对性地开发推广。

  四、提升品牌形象

  通过报纸、电台、电视台等媒体,宣传自己的企业及品牌,印发宣传资料,提升企业形象,扩大知名度。

  五、保证种子质量

  种子质量是公司生存发展的关键因素,质量好坏,直接关系到企业兴衰。要提高种子质量,首先要在生产环节上把好关。搞好种子“三期”管理。还要做好收获后的检测,使种子水份、芽率、净度等指标达到国家规定标准。 



作者:  信息来源:中国种子在线     

     
       

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